一款app完整的開(kāi)發(fā)流程是怎樣的?

app開(kāi)發(fā)從無到有的過(guò)程是怎樣的？很多人都(dōu)苦惱app開(kāi)發(fā)周期爲何這(zhè)樣長(cháng)，接下來東莞app開(kāi)發(fā)公司來爲大家揭曉app開(kāi)發(fā)完整的流程吧！

一、項目啓動
1、産品經(jīng)理和項目幹系人确定項目方向(xiàng)，産品型項目的幹系人包括公司領導、産品總監、技術總監等，項目的話則包括客戶方領導、主要執行人等。
2、公司領導确認項目組團隊組成(chéng)，包括産品經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、測試團隊等。
3、産品經(jīng)理進(jìn)行需求調研，輸出《需求調研》文檔。需求調研的方式主要有背景資料調查和訪談。
二、需求階段
1、清晰認識項目是爲了解決什麼(me)用戶痛點，行業需求？
2、産品經(jīng)理面(miàn)向(xiàng)整個團隊，進(jìn)行需求的講解。
3、分析要解決這(zhè)些痛點或者需求的過(guò)程中需要通過(guò)哪些有效的功能(néng)布局去實施，逐一將(jiāng)核心功能(néng)列舉并适當完善一下，通過(guò)文字或圖文的方式描述清楚。
4、研發(fā)工程師按照各自的分工，進(jìn)入概要需求階段。《概要需求》旨在讓研發(fā)工程師初步理解業務，評估技術可行性。
三、設計階段
1、原型圖經(jīng)過(guò)反複推敲修正後(hòu)，UI設計師會(huì)進(jìn)行UI界面(miàn)相關的配色設計、功能(néng)具象化處理、交互設計、以及各種(zhǒng)機型、系統的适配。UI設計師經(jīng)過(guò)多次與項目經(jīng)理溝通修改後(hòu)，最終到定稿的設計圖。
2、絕大部分APP項目都(dōu)會(huì)有相應的管理後(hòu)台，雖然後(hòu)台是用戶無法接觸到的，但是與APP的功能(néng)是對(duì)照的，合理的設計能(néng)讓後(hòu)台管理人員快速上手。
3、研發(fā)工程師完成(chéng)《概要設計》、《通訊協議》及《表結構設計》，及完成(chéng)正式編碼前的一系列研發(fā)設計工作。
四、開(kāi)發(fā)階段
經(jīng)過(guò)以上幾個過(guò)程之後(hòu)，會(huì)正式進(jìn)入到開(kāi)發(fā)階段，一個完整的APP項目一般包含以下幾個闆塊：
1、服務器端：編寫接口協議文檔，服務器環境架設，設計數據庫和編寫API接口。
2、APP端：根據UI設計圖進(jìn)行界面(miàn)開(kāi)發(fā)，UI開(kāi)發(fā)完成(chéng)則進(jìn)入和服務端接口對(duì)接，通過(guò)服務端的接口獲取數據，編寫功能(néng)上的邏輯代碼。
3、Web管理端：根據前端的業務邏輯，後(hòu)台會(huì)有相應的功能(néng)與之匹配，同樣需要編寫功能(néng)上的邏輯代碼。
五、測試階段
APP功能(néng)開(kāi)發(fā)完成(chéng)之後(hòu)，測試人員會(huì)對(duì)整項目進(jìn)行系統性測試。這(zhè)個環節會(huì)調動起(qǐ)項目組内所有人相關人員。而測試這(zhè)個環節的重要性不亞于前期功能(néng)的規劃，如果團隊沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業系統性訓練的測試人員，很可能(néng)會(huì)導緻項目出現與設計初衷存在落差，以及遺漏下一些邏輯上的坑.
六、系統上線
與客戶或者上級達成(chéng)一緻後(hòu)，系統進(jìn)行試運行，穩定後(hòu)上線。