海外如何進(jìn)行高效的App開(kāi)發(fā)?有這(zhè)四大核心環節

簡介

多年以來，項目管理團隊往往循規蹈矩，嚴密的計劃、文檔以及流程是他們的主旋律。而敏捷項目管理徹底颠覆了這(zhè)種(zhǒng)方式，毋庸置疑，這(zhè)項特殊的方法論正變得愈發(fā)流行。較傳統項目而言，大多數敏捷項目管理更加成(chéng)功。當前，已經(jīng)有項目經(jīng)理注意到了這(zhè)種(zhǒng)方法論，特别是諸如軟件開(kāi)發(fā)的産業團隊，這(zhè)些行業的目的、目标以及技術更新極快，瞬息萬變。在雇傭應用開(kāi)發(fā)人員方面(miàn)，有許多應用開(kāi)發(fā)方法論可供選擇。2019 年，快速應用軟件開(kāi)發(fā)或成(chéng)爲不錯的選擇。

快速應用軟件開(kāi)發(fā)

快速應用軟件開(kāi)發(fā) RAD 是一種(zhǒng)确切的敏捷項目管理策略，在軟件開(kāi)發(fā)和應用程序開(kāi)發(fā)中十分流行。

這(zhè)種(zhǒng)方式最大的優點是可以實現更加快速的項目轉變，這(zhè)對(duì)于那些處于快節奏環境的應用開(kāi)發(fā)商而言更具吸引力。聚焦整個規劃階段的最小化，將(jiāng)快速應用軟件開(kāi)發(fā)中原型開(kāi)發(fā)變成(chéng)最大化的模式使這(zhè)種(zhǒng)快節奏方式成(chéng)爲可能(néng)。通過(guò)減少完整計劃的時(shí)間，強調原型叠代，項目經(jīng)理可以準确地測量整個項目，就(jiù)不同的問題和變化即時(shí)溝通。這(zhè)將(jiāng)帶來更高的效率、更有效的溝通以及更迅速的發(fā)展。

下文將(jiāng)流程簡要分成(chéng)了四大階段:

規劃需求

該階段相當于一個完整的項目研讨會(huì)。盡管與其它項目管理方法項目各不相同，規劃階段實際上堪稱爲一種(zhǒng)濃縮，它是項目走向(xiàng)成(chéng)功的至關重要的一步。在這(zhè)個特殊的階段，開(kāi)發(fā)人員、團隊成(chéng)員以及客戶會(huì)爲了找到目标以及構建流程中需要解決的潛在困難進(jìn)行溝通。按照流程，iOS 系統應用開(kāi)發(fā)人員可以輕易找到項目需求。

它包含了調研當前的全局問題，定義項目全局需求并确認每位股東所支持的需求也在其中。十分重要的是，每個人都(dōu)有均等的機會(huì)簡易評估整個項目的目标和預期。一旦獲得各個股東和開(kāi)發(fā)人員的支持，團隊就(jiù)能(néng)輕松避開(kāi)構建過(guò)程中所有的交流誤區以及轉換成(chéng)本高昂的訂單。

用戶設計

在項目研讨會(huì)之後(hòu)，就(jiù)要開(kāi)始進(jìn)入研發(fā)階段了，通過(guò)不同的原型叠代構建整個用戶設計。這(zhè)是快速應用軟件開(kāi)發(fā)的基礎，也是其與其它項目管理策略的不同之處。在這(zhè)個特殊的階段，用戶會(huì)與開(kāi)發(fā)人員合作，以确保設計過(guò)程中的每一步都(dōu)能(néng)滿足他們的需求。這(zhè)與可定制的軟件開(kāi)發(fā)十分相似，用戶可以測試每個階段的産品，最終實現他們的期望。所有的 bug 和問題都(dōu)可以通過(guò)叠代流程解決。

開(kāi)發(fā)人員設計了一個完整的原型，随後(hòu)用戶對(duì)其進(jìn)行測試，在此之後(hòu)，他們就(jiù)聚在一起(qǐ)對(duì)有效和無效的工作進(jìn)行簡易讨論。這(zhè)種(zhǒng)方法使開(kāi)發(fā)人員有機會(huì)改變模型，以得到滿意的結果。爲了面(miàn)面(miàn)俱到，無論是應用開(kāi)發(fā)人員還(hái)是客戶都(dōu)會(huì)在整個體驗中進(jìn)行學(xué)習。一個安卓應用開(kāi)發(fā)公司必須對(duì)完整的用戶設計投入十二分的關注。

快速建設

該步驟從整個設計階段獲得不同的模型和測試系統，随後(hòu)將(jiāng)其轉換成(chéng)一個完整的工作模型。由于徹底的叠代設計階段會(huì)處理大多數缺陷和問題，應用開(kāi)發(fā)人員可以輕松構建一個工作模型，這(zhè)比傳統的項目管理方式要迅速許多。

同時(shí)，它還(hái)可以分解爲快速構建的準備以及項目和應用開(kāi)發(fā)。随後(hòu)就(jiù)是編碼和一個單元集成(chéng)的系統測試。在這(zhè)個特殊的階段，爲了确保工作順利，且結果可以滿足客戶的期待，應用開(kāi)發(fā)團隊中的程序員、測試員以及開(kāi)發(fā)人員實際上是一同工作的。這(zhè)是一個非常重要的階段，在這(zhè)個階段客戶依然能(néng)參與到流程工作中來。他們可以提出不同意見，甚至是解決問題的新想法。它也讓一家移動應用開(kāi)發(fā)公司實現了預想工作模型的快速交付。

轉換

這(zhè)是一個將(jiāng)設想最終實現的階段，最終成(chéng)品也將(jiāng)于該階段推出。它包含了數據轉換、對(duì)新系統的測試以及用戶培訓。用戶和程序員會(huì)堅持不懈地在全系統中尋找 bug，以進(jìn)行适當的修改。

快速應用軟件開(kāi)發(fā)的優勢

對(duì)于像 iOS 應用開(kāi)發(fā)這(zhè)樣的應用開(kāi)發(fā)團隊來說(shuō)，RAS 是目前最成(chéng)功的應用開(kāi)發(fā)方法之一。 它有如下優勢：

• 整體項目可以分解，更便于項目管理。

• 整個任務結構可以讓項目經(jīng)理适時(shí)根據團隊成(chéng)員的專業和經(jīng)驗，輕松地分配不同的任務，從而優化團隊的效率。

• 客戶可以參與到整個工作流程，從而幫助産品在更短時(shí)間内交付。

• 團隊成(chéng)員之間的定期溝通和反饋提高了設計和構建過(guò)程的整體效率。

結論

更短的規劃步驟以及對(duì)叠代設計和構造的高度聚焦使快速應用軟件開(kāi)發(fā)能(néng)夠在不破壞客戶滿意度的情況下實現更多的功能(néng)。在 iOS 應用的開(kāi)發(fā)案例中，它可以提高 iPhone 應用開(kāi)發(fā)人員的效率。毫無疑問，快速應用軟件開(kāi)發(fā)是 2019 年可以選擇的最優方法論。

作者：Kyon